2021年8月23日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)燕群利主持召開專題工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議首先傳達(dá)了8月20日港務(wù)區(qū)工作調(diào)度會(huì)會(huì)議精神以及于書記講話精神，針對(duì)于書記提出的“要以更大的格局、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更和諧的氛圍、更嚴(yán)格的紀(jì)律開展工作”的“五更標(biāo)準(zhǔn)”作了重點(diǎn)傳達(dá)。會(huì)議聽取了各部門、子公司近期工作情況匯報(bào)，就下步加強(qiáng)集團(tuán)作風(fēng)效能建設(shè)、加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)等工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，集團(tuán)上下要以快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好港務(wù)區(qū)黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)安排部署，著力解決當(dāng)前存在的問題，全面加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決服從服務(wù)于港務(wù)區(qū)發(fā)展大局，工作節(jié)奏要再加快、工作辦法要再創(chuàng)新、工作協(xié)同要再發(fā)力。要全面樹立“項(xiàng)目為王、項(xiàng)目為綱”的理念，緊緊抓住項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”，一切要圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，繼續(xù)完善項(xiàng)目全流程管理模式，探索建立“大工程管理部”概念，積極構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外順暢的工作關(guān)系。要對(duì)現(xiàn)有集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行分類梳理，多途徑打破融資障礙，確保融資路徑實(shí)現(xiàn)新突破。要不斷加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算體系建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，提升工作執(zhí)行力，全面加強(qiáng)黨紀(jì)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、民主集中制等方面的制度建設(shè)與執(zhí)行，構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系，規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊盯“五更”標(biāo)準(zhǔn)，在港務(wù)區(qū)黨工委、管委會(huì)的帶領(lǐng)下，以真抓敢抓的韌勁、敢打敢拼的勇氣擔(dān)當(dāng)、善作善成的能力水平，積極發(fā)揮陸港集團(tuán)在淮海國(guó)際陸港建設(shè)中的“主力軍”作用，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，交出一份滿意的高分答卷。