9月14日上午，集團公司在三樓會議室召開工作會議，集團公司董事長燕群利，總經理任君，各子公司領導班子成員、分管黨政、財務和安全負責人，集團總部各部門負責人出席了會議。

　　會上，集團公司總經理任君主持會議，并對集團公司組建基本情況和發(fā)展定位做了詳細介紹，會議聽取了各子公司今年以來主要指標完成情況和下一步工作計劃的匯報，集團公司董事長燕群利發(fā)表總結講話，對集團公司未來發(fā)展方向、一體化管理、安全生產等重點工作進行了系統(tǒng)化安排部署，動員全集團力量向全年既定目標任務發(fā)起沖刺。

　　燕董事長在講話中指出：各公司一是要把思想統(tǒng)一到港務區(qū)發(fā)展建設上來。子公司要緊緊跟隨集團公司發(fā)展戰(zhàn)略大方向，找準自身定位和轉型發(fā)展方向，共同把集團公司做大做強。二是堅持“穩(wěn)”字當頭，要確保干部隊伍思想穩(wěn)定、確保生產經營穩(wěn)定、確保安全生產形勢穩(wěn)定。各公司要堅定信心、頂住壓力，凝心聚力，更加高效地利用今年的有限時間，確保完成全年營收指標和安全生產指標任務。三是嚴格執(zhí)行財經紀律有關規(guī)定，推動法務和財務統(tǒng)一化、規(guī)范化管理，在強化風險防控方面，要做好應對風險的總體謀劃工作，強化協(xié)調與溝通，構建預警機制，實現各類風險可防可控。四是加強黨風廉政建設，各公司領導班子要帶頭嚴格規(guī)范自身行為，堅持原則、遵章守紀的同時，管好自己的親人和身邊的工作人員，確保不發(fā)生反腐倡廉責任制追究案件和違紀行為。

　　最后，燕董事長向全體與會干部職工發(fā)出動員令，要求全體干部職工振奮精神、鼓足干勁，直面艱巨任務，不斷激發(fā)群體創(chuàng)新精神，提升整體戰(zhàn)斗力，同心同力助推集團公司各項工作圓滿完成。（綜合行政部）