2月6日，集團公司召開學習貫徹落實“弘揚‘四敢’精神 勇當發(fā)展先鋒”主題實踐活動動員會。集團黨委書記、董事長燕群利出席會議并講話，集團領導班子成員，各部門、子公司主要負責人參加會議。

會議傳達了李書記講話精神，提出要深刻理解“四敢”的精神實質(zhì)、主要目的，對標找差提升發(fā)展意識；要深刻把握“四敢”目標指向、實現(xiàn)路徑，謀深做實提升發(fā)展境界；要深刻領悟“四敢”現(xiàn)實要求、工作措施，緊抓重點提升發(fā)展實效。

會議強調(diào)，“開年就是開工、開工就要實干”。一是突出一個“干”字，找準集團在港務區(qū)發(fā)展中的目標定位，找準企業(yè)敢干的舞臺與載體，切實提升企業(yè)敢干的本領，以實干、敢干勇當港務區(qū)發(fā)展先鋒和園區(qū)建設主力軍。二是突出一個“拼”字，牢固樹立“拼搶”意識，全力爭先進位，真正讓“四敢”精神在集團奮斗中競相涌現(xiàn)。要切實形成“拼”的工作合力，集團領導班子以上率下，發(fā)揮好示范帶頭作用；各單位中層以上干部作為“拼”的主力軍，堅決拿出“拼”的勁頭，拼經(jīng)營業(yè)績、拼市場拓展，共同推動企業(yè)跨越式發(fā)展。三是突出一個“實”字，強化跟蹤問效，以破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效的實際行動推動“四敢”精神落地落實。要以“規(guī)范管理提升年”為主線，強化以結果和業(yè)績論英雄的鮮明導向，在業(yè)財融合發(fā)展、大內(nèi)審一體化、人崗相適及KPI考核運用等方面取得新成效，促進集團運營效率和效益雙提升，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。