今年以來，陸港集團黨委以黨的二十大精神為指引，團結帶領廣大干部職工，真抓實干、砥礪前行，切實把黨中央重大決策部署貫徹落實到企業(yè)發(fā)展全過程，進一步動員陸港集團廣大干部職工搶抓新機遇、邁步新征程，勇當港務區(qū)發(fā)展先鋒。

堅持政治引領，筑牢思想根基

陸港集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位，扎實落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記重要講話精神，制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案，并督促落實。扎實黨的創(chuàng)新理論學習，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，始終做到在政治上、思想上、組織上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)夯實絕對忠誠的思想根基，引導黨員干部在學思踐悟中堅定理想信念、主動擔當作為。

強化黨建引領，夯實基層基礎

為推動基層黨建“組織制度化、制度體系化、責任清單化、業(yè)務協(xié)同化、方式創(chuàng)新化、考核可量化”的制度落地落實，制定《徐州陸港集團基層黨建標準化實施方案》，圍繞“黨建標準化”提升工程，在堅持問題導向、強化黨建引領、弘揚斗爭精神、著力解決具體問題的同時，大力發(fā)揮賦能作用成效。印發(fā)《陸港集團黨務公開制度》，強化黨內(nèi)監(jiān)督，切實把國有企業(yè)的政治和組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。立足“固根鑄魂 陸港先鋒”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方法、發(fā)揮黨建引領作用，以《陸港集團黨建品牌提優(yōu)方案》為指導，促進“黨建+品牌”的黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，提升業(yè)務融合水平。指導基層黨支部積極履行社會責任，以點亮“汽運出租 為民服務”黨建品牌為引領，結合自身業(yè)務實際，深度參與交通運輸行業(yè)新時代文明實踐，切實以黨員奉獻精神踐行愛心救援救護、幫困助弱、文明倡導等服務活動，不斷增強全體黨員的責任感和使命感，提升組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。堅持黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，引導基層黨組織和黨員干部在創(chuàng)新宣傳黨建工作中積極創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮基層宣傳戰(zhàn)斗堡壘作用。

聚焦隊伍引領，激發(fā)干事活力

牢牢把握人才引領戰(zhàn)略地位，以更高站位、更大力度深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，切實把陸集團的人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。按照陸港集團《“人才強企工程”實施方案》要求，加強適應性組織建設，全面升級制度流程體系、授權管理體系、考核監(jiān)督體系，為適應性組織建設提供支撐和保障。優(yōu)化企業(yè)引進人才目標，通過人才引進帶動技術創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，制定骨干員工選拔培養(yǎng)方案，加強人才梯隊建設，將人才培養(yǎng)列入年度績效考核目標，推進從業(yè)人員“人人持證”工作，鼓勵職工在滿足崗位需求的同時，積極橫向延伸學習領域，實行“一專多能”人才戰(zhàn)略，最終形成“人人懂經(jīng)營、人人懂管理”的陸港特色人才體系。強化正向激勵，陸港集團評選出2022年度“先進集體”6個，“優(yōu)秀管理者”10個，“優(yōu)秀員工”32個。通過對業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰，切實提振了陸港集團職工的精氣神，激勵廣大員工踔厲奮進、擔當作為。

突出文化引領，凝聚發(fā)展合力

陸港集團于今年3月成立工會并組織干部職工開展系列活動，工會的成立激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，增強了員工的認同感和歸屬感，共同推動陸港集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。同步，加強圖書室建設，根據(jù)干部職工興趣愛好持續(xù)增加書籍種類和數(shù)量，收納各方面書籍800余冊，形成全體借閱——有感評比——員工“提名”的良性閉環(huán)。同時，陸港集團加強宣傳工作，全方位宣傳企業(yè)文化理念、反映企業(yè)文化建設活動開展情況。開展弘揚“四敢”主題實踐活動，組織征文比賽，引導陸港集團全體干部職工把想干事、肯干事的精神內(nèi)化于心、外踐于行，不畏挑戰(zhàn)、克難奮進，持續(xù)打造“能進能出、能上能下，能干能講、一專多能”的陸港特色人才品牌，進一步激發(fā)陸港集團全體干部職工敢為善為、務實落實的工作熱情。